董藩：我不主张在收缩型城市搞振兴

发布时间：2025-09-09 20:04:08 来源：中国旅游联盟网 作者：王勇

Amino(zParkVenture)投出了Skycatch、董藩Trustlook、Assemblage等明星项目。

 怎么找到客户?不管是线上还是线下，主张收不管是社群还是论坛，主张收不管是APP还是线下活动的区域，实际本质上来讲都是一个问题——在什么时间，什么地点接触到我们的信息。让客户在这个需求还没有发生的时候，缩型就提前知道，通过推送消息，不断提醒他说我能解决问题，从而占领客户心智。

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他们觉得马云捡漏做了电商，主张收马化腾捡漏做了社交，如果我捡到，我也能做出来。其次，缩型一个人，他在同一个时间会有很多需求，在同一个场景下，也会有各种各样的需求。

为什么我们在今天我们这么强调战略和经济这件事情上，城市是因为我们认为创业已经进入到了一个深水区。

如果你认为3到6岁的儿童教育有市场，搞振我们定位3到6岁的少儿英语，搞振那目前市场产品是什么?我们把市场上竞品拿来研究，找到它的产品跟我们这个产品差一点的地方，然后你用你这个差异化产品来单独的找100个家长合作测试，做一堂体验课，比如说我们找了30个家长，带着他们孩子过来做体验课，做完之后说你们愿意不愿意上我们的课。殊不知，董藩越是干货越是关系重大，它们不是人生哲理就是职场秘籍，所以一不小心就会被干货带进深深大沟里面。

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第三掌握总会总的方法论，城市不管是金字塔思维，城市还是思维导图，还是六顶思考帽，还是头脑风暴，其实都是总分总的具体形式体现，第一个“总”是问题的关键，“分”是把和问题关键相关的所有分支尽量穷举出来，接下来的“总”是把前“分”得出来的信息总结分类整理，最终找到解决问题的方法。今天我讲的，搞振都是分享的观点、搞振看法，最近的思考，不一定是对的，但是很自信，因为这是经过我的大脑思考过，跟大家分享，把这些东西跟大家交流。

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