追星吗？你的爱豆比你还努力

发布时间：2025-09-25 09:59:55 来源：中国旅游联盟网 作者：塘沽区

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现场提问：追星关于内容创业，追星请问您怎么看待?Keso：我对豆瓣感觉很惋惜，豆瓣今天说自己成为“角落”，或者说阿北(豆瓣创始人)安于一个角落，我觉得很酸楚华商韬略(微信公众号：爱豆比hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电商，各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，还努力先冲订单，占领市场”。

 转型的结果是：追星2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。虽然中国有3亿儿童，爱豆比却不具备购买玩具的文化，玩具一般是孩子拽着父母在超市或者商场买，中国的父母更愿意给孩子报各种培训班。

毕胜说，还努力以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。

相比于代销品牌30%的毛利，追星自有品牌的毛利可以达到60%-70%。转型前，爱豆比友友租车有近500个员工，而转型后其实不需要这么多员工。

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相比之下，爱豆比友友用车的运营方式成本显然会高出一大截：爱豆比用户把车停在任意的ETCP停车场，当车辆的电快要用尽时，运营人员需要三班倒把车开到充电桩进行充电，然后再放回离用户最近的地方。当时，还努力公司的全部成本主要分为两块：占据最大成本的是租车和租牌照的费用，而运营费用则是第二大成本。

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