董藩：我不主张在收缩型城市搞振兴 是浪费资源

发布时间：2025-09-07 06:56:40 来源：中国旅游联盟网 作者：张悬

　　上海交通大学轨道交通高管班项目主任汪峰也指出：董藩　　随意扫陌生人二维码存在安全隐患，董藩从技术角度而言，一些别有用心者会伺机获取他人隐私信息，甚至将黑客软件植入他人手机。

此前的重大资产重组受到交易所的问询，主张收资源这次，主张收资源拉卡拉IPO能过的了监管层的火眼金睛吗?重组方案连遭交易所问询拉卡拉曲线上市搁浅拉卡拉前身成立于2005年，创始股东包括孙陶然、雷军和有道创投;目前联想控股持有31.38%股份，是公司第一大股东;孙陶然和孙浩然兄弟合计直接持股13.06%。这意味着，缩型如果相关资产不从拉卡拉中剥离，将成为IPO获批的一个障碍。

拉卡拉称：城市为了更加专注于第三方支付主营业务，提高资产的运营质量，保护股东利益，并结合公司整体战略布局对增值金融等业务进行了剥离。2017年3月，搞振证监会官网预披露系统公开了拉卡拉招股说明书(申报稿)，拟在创业板上市，发行不超过4001万股。”但这拉卡拉的一结论能否真正成立值得推敲，浪费选择数据的时间节点合适与否值得商榷。

同年3月23日，董藩上交所发布对西藏旅游的重组草案的问询函，问询本次交易是否构成借壳上市。在交易所连番问询后不久，主张收资源2016年6月份，西藏旅游发布了终止重大资产重组的公告。

”同年5月12日，缩型上交所发出了第二份问询函，对相关问题提出质疑。

同年9月和10月，城市拉卡拉与西藏考拉签署《股权转让暨业务剥离协议》、城市《股权转让暨业务剥离协议之补充协议》及相关确认文件，约定将10家公司权益转给西藏考拉，相关资产、负债均随相关业务在后两个月完成剥离。对于竞争更加激烈的2017年，搞振卢山称魔力TV的计划是进一步丰富现有的内容品牌矩阵，搞振以覆盖更多的行业类型，同时，以魔力时尚为例，团队将深入到更垂直的领域。

这些内容要么出自魔力TV自有团队，浪费要么是魔力TV和内容创作者成立的股权合作公司，还有一部分则来自和魔力TV签订联盟协议的内容生产者。在魔力TV，董藩广告依然是变现大头，董藩但难度更大的电商也是魔力TV探索的方向，《造物集》就是这方面的一个尝试，在秒拍的原创排行榜里，它位列14，原是天津一对年轻夫妻在新片场社区上传的业余短片作品，妻子做手工，丈夫负责制作，结果颇受欢迎，新片场于是提供每集的制作经费，并协助完成内容分发及粉丝运营等业务，两季之后，小夫妻离职成立公司，新片场参股。

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